必要売上高の算出1（ステップ3　経営安全率）

2019年4月14日

「損益分岐点分析（経営改善計画の作成Ⅶ）」

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管理人：熊井太郎

さいたま市出身

亡父が設立した従業員百人ほどの中小企業を31歳で引継いで以来今日までの45年間、「資金繰り」で悪戦苦闘し続けてきた経験を、同じ立場にある中小企業の社長・二世の方々のご参考になればと思い、このブログに取り組みました。

いま「計数」に自信のない経営者であったとしても、このブログを読み続けていただけるなら、銀行に提出する「経営改善計画」が作成できるようになれるはずです。

まず一歩を踏み出すことにしましょう。